20世纪20年代美国质量专家休哈特将数理统计方法运用到质量管理之中，创建了控制图，将质量管理从单纯事后检测推进到预防控制阶段。当时称SQC，后发展为SPC，称为“统计过程控制”。第二次世界大战以后，“统计过程控制”从军工生产转向民用生产，在全球得到广泛应用。90年代以后,汽车、机械、电子等各类行业均陆续推出SPC，世界级企业几乎都运用控制图方法，作为过程质量控制的基本手段。
        控制图贯彻预防为主的原则，应用统计技术将质量波动分为“正常”与“异常”波动两大类，通过对过程各阶段的监察与评估，建立并保持过程处于可接受的稳定状态，从而保证产品与服务符合规定，满足顾客需求。对企业提高质量，降低成本，提升效率和持续改进起到促进作用。